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系統集成項目管理工程師

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考試試題

解析：關于項目的5個過程組的描述，不正確的是：（）。
【解析】關于項目的5個過程組的描述，不正確的是：（）。a、并非所有項目都會經歷5個過程組b、項目的過程組很少會是離散的或者只出現一次c、項目的過程組經常會發(fā)生相互交迭d、項目的過程組具有明確的依存關系并在各個項目中按一定的次序信管網解析：對于任何項目都必需經歷5個項目過程組。這5個項目過程組具有明確的依存關系并在各個項目中按一定的次序執(zhí)行。它們與應用領域或特定產業(yè)無關。在項目完上前，通常個別項目過程組可能會反復出現。項目過程組內含的過程在其組內或組間也可能反復出現。 [更多...]
2019-01-24
2018下半年系統集成項目管理工程師上午真題試題解析第31題
2018下半年系統集成項目管理工程師上午真題試題解析第31題31、常用的需求分析方法有（）。a、結構化分析法與面向對象分析法b、面向對象分析法與數據流圖c、觀察法與問卷調查法d、結構化分析法與標桿對照法信管網解析：常用的需求分析方法有：1、面向數據流的結構化分析方法（sa）2、面向數據結構的分析方法 [更多...]
2019-01-24
2018下半年系統集成項目管理工程師上午真題試題解析第32題
2018下半年系統集成項目管理工程師上午真題試題解析第32題32、關于項目建議書的描述，不正確的是：（）。a、項目建議書是針對擬建項目提出的總體性設想b、項目建議書是項目建設單位向上級主管部門提交的項目申請文件c、項目建議書包含總體建設方案、效益和風險分析等內容d、項目建議書是銀行批準貸款或行政主管部門審批決策的依據信管網解析：項目評估是銀行批準貸款或行政主管部門審批決策的依據。項目建議書，又稱立項申請，是項目建設單位向上級主管部門提交項目申請時所必須的文件，是該項目建設籌建單位或項目法人，根據國民經濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產業(yè)政策、生產力布局、國內外市場、所在地的內外部條件、本單位的發(fā)展戰(zhàn)略等，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想。 [更多...]
2019-01-24
2018下半年系統集成項目管理工程師上午真題試題解析第33題
2018下半年系統集成項目管理工程師上午真題試題解析第33題33、可行性研究過程中，（）的內容是：從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現區(qū)域經濟發(fā)展目標、有效配置經濟資源、增加供求、創(chuàng)造環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。a、技術可行性研究b、經濟可行性研究c、社會可行性研究d、市場可行性研究信管網解析：經濟可行性：主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現區(qū)域經濟發(fā)展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。 [更多...]
2019-01-24
2018下半年系統集成項目管理工程師上午真題試題解析第34題
2018下半年系統集成項目管理工程師上午真題試題解析第34題34、關于項目可行性研究階段的描述，不正確的是：（）。a、詳細可行性研究的內容與初步可行性研究內容大致相同b、初步可行性研究是介于機會研究和詳細可行性研究的一個中間階段c、初步可行性研究階段需要從技術、經濟等方面進行深入調查研究d、機會研究的主要任務是對投資項目或投資方向提出建議信管網解析：詳細可行性研究需要對一個項目的技術、經濟、環(huán)境及社會影響等進行深入調查研究，是一項費時、費力且需一定資金支持的工作，特別是大型的或比較復雜的項目更是如此。 [更多...]
2019-01-24
2018下半年系統集成項目管理工程師上午真題試題解析第35題
2018下半年系統集成項目管理工程師上午真題試題解析第35題35、關于項目招投標的描述，不正確的是：（）。a、招標人采用公開招標，應當發(fā)布招標公告b、兩個或兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯合體共同投標c、招標人在招標文件中要求投標人提交投標保證金的，投標保證金有效期應長于投標有效期d、評標委員會名單在中標結果確定前需保密信管網解析：招標人在招標文件中要求投標人提交投標保證金的，投標保證金不得超過招標項目估算價的2％。投標保證金有效期應當與投標有效期一致。 [更多...]
2019-01-24
2018下半年系統集成項目管理工程師上午真題試題解析第36題
2018下半年系統集成項目管理工程師上午真題試題解析第36題36、供應商在進行項目內部立項時，立項內容不包括（）。a、項目資源估算b、項目資源分配c、任命項目經理d、項目可行性研究信管網解析：系統集成供應商在進行項目內部立項時一般包括的內容有項目資源估算、項目資源分配、準備項目任務書和任命項目經理等。 [更多...]
2019-01-24
2018下半年系統集成項目管理工程師上午真題試題解析第37題
2018下半年系統集成項目管理工程師上午真題試題解析第37題37、在職能型組織中，關于項目經理的職責，不正確的是：（）。a、通過與項目干系人主動、全面的溝通、來了解他們對項目的需求b、在互相競爭的眾多干系人之間尋求平衡點c、通過認真、細致的協調，來達到各種需求間的整合與平衡d、項目經理是項目的預算控制者信管網解析：作為整合者，項目經理必須：（1）通過與項目干系人主動、全面的溝通，來了解他們對項目的需求。（2）在相互競爭的眾多干系人之間尋找平衡點。 [更多...]
2019-01-24
2018下半年系統集成項目管理工程師上午真題試題解析第38題
2018下半年系統集成項目管理工程師上午真題試題解析第38題38、（）不屬于項目章程的作用。a、明確項目的人員要求及考核指標b、正式確認項目存在，給項目一個合法的地位c、規(guī)定項目的總體目標，包括范圍、時間、成本和質量等d、確定項目經理，規(guī)定項目經的權力信管網解析：項目章程的作用：（1）確定項目經理，規(guī)定項目經理的權力。（2）正式確認項目的存在，給項目一個合法的地位。（3）規(guī)定項目的總體目標，包括范圍、時間、成本和質量等。 [更多...]
2019-01-24
2018下半年系統集成項目管理工程師上午真題試題解析第39題
2018下半年系統集成項目管理工程師上午真題試題解析第39題39、項目管理計劃不包括（）。a、變更管理計劃b、變更日志c、配置管理計劃d、范圍基準信管網解析：項目管理計劃中的以下信息可用于控制范圍：（1）范圍基準（2）范圍管理計劃（3）變更管理計劃（4）配置管理計劃（5）需求管理計劃 [更多...]
2019-01-24
2018下半年系統集成項目管理工程師上午真題試題解析第40題
2018下半年系統集成項目管理工程師上午真題試題解析第40題40、（）不屬于項目管理信息系統的子系統。a、工作授權系統b、配置管理系統c、it基礎設施監(jiān)控系統d、信息收集與發(fā)布系統信管網解析：項目管理信息系統作為事業(yè)環(huán)境因素的一部分，項目管理信息系統提供下列工具：進度計劃工具、工作授權系統、配置管理系統、信息收集與發(fā)布系統，或其他基于it技術的工具。 [更多...]
2019-01-24
解析：常用的需求分析方法有（）。
【解析】常用的需求分析方法有（）。a、結構化分析法與面向對象分析法b、面向對象分析法與數據流圖c、觀察法與問卷調查法d、結構化分析法與標桿對照法信管網解析：常用的需求分析方法有：1、面向數據流的結構化分析方法（sa）2、面向數據結構的分析方法 [更多...]
2019-01-24
解析：關于項目建議書的描述，不正確的是：（）。
【解析】關于項目建議書的描述，不正確的是：（）。a、項目建議書是針對擬建項目提出的總體性設想b、項目建議書是項目建設單位向上級主管部門提交的項目申請文件c、項目建議書包含總體建設方案、效益和風險分析等內容d、項目建議書是銀行批準貸款或行政主管部門審批決策的依據信管網解析：項目評估是銀行批準貸款或行政主管部門審批決策的依據。項目建議書，又稱立項申請，是項目建設單位向上級主管部門提交項目申請時所必須的文件，是該項目建設籌建單位或項目法人，根據國民經濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產業(yè)政策、生產力布局、國內外市場、所在地的內外部條件、本單位的發(fā)展戰(zhàn)略等，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想。 [更多...]
2019-01-24
解析：可行性研究過程中，（）的內容是：從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現區(qū)域經濟發(fā)展目標
【解析】可行性研究過程中，（）的內容是：從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現區(qū)域經濟發(fā)展目標、有效配置經濟資源、增加供求、創(chuàng)造環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。a、技術可行性研究b、經濟可行性研究c、社會可行性研究d、市場可行性研究信管網解析：經濟可行性：主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現區(qū)域經濟發(fā)展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。 [更多...]
2019-01-24
解析：關于項目可行性研究階段的描述，不正確的是：（）。
【解析】關于項目可行性研究階段的描述，不正確的是：（）。a、詳細可行性研究的內容與初步可行性研究內容大致相同b、初步可行性研究是介于機會研究和詳細可行性研究的一個中間階段c、初步可行性研究階段需要從技術、經濟等方面進行深入調查研究d、機會研究的主要任務是對投資項目或投資方向提出建議信管網解析：詳細可行性研究需要對一個項目的技術、經濟、環(huán)境及社會影響等進行深入調查研究，是一項費時、費力且需一定資金支持的工作，特別是大型的或比較復雜的項目更是如此。 [更多...]
2019-01-24
解析：關于項目招投標的描述，不正確的是：（）。
【解析】關于項目招投標的描述，不正確的是：（）。a、招標人采用公開招標，應當發(fā)布招標公告b、兩個或兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯合體共同投標c、招標人在招標文件中要求投標人提交投標保證金的，投標保證金有效期應長于投標有效期d、評標委員會名單在中標結果確定前需保密信管網解析：招標人在招標文件中要求投標人提交投標保證金的，投標保證金不得超過招標項目估算價的2％。投標保證金有效期應當與投標有效期一致。 [更多...]
2019-01-24
解析：供應商在進行項目內部立項時，立項內容不包括（）。
【解析】供應商在進行項目內部立項時，立項內容不包括（）。a、項目資源估算b、項目資源分配c、任命項目經理d、項目可行性研究信管網解析：系統集成供應商在進行項目內部立項時一般包括的內容有項目資源估算、項目資源分配、準備項目任務書和任命項目經理等。 [更多...]
2019-01-24
解析：在職能型組織中，關于項目經理的職責，不正確的是：（）。
【解析】在職能型組織中，關于項目經理的職責，不正確的是：（）。a、通過與項目干系人主動、全面的溝通、來了解他們對項目的需求b、在互相競爭的眾多干系人之間尋求平衡點c、通過認真、細致的協調，來達到各種需求間的整合與平衡d、項目經理是項目的預算控制者信管網解析：作為整合者，項目經理必須：（1）通過與項目干系人主動、全面的溝通，來了解他們對項目的需求。（2）在相互競爭的眾多干系人之間尋找平衡點。 [更多...]
2019-01-24
解析：（）不屬于項目章程的作用。
【解析】（）不屬于項目章程的作用。a、明確項目的人員要求及考核指標b、正式確認項目存在，給項目一個合法的地位c、規(guī)定項目的總體目標，包括范圍、時間、成本和質量等d、確定項目經理，規(guī)定項目經的權力信管網解析：項目章程的作用：（1）確定項目經理，規(guī)定項目經理的權力。（2）正式確認項目的存在，給項目一個合法的地位。 [更多...]
2019-01-24
解析：項目管理計劃不包括（）。
2018下半年系統集成項目管理工程師上午真題試題解析第39題39、項目管理計劃不包括（）。a、變更管理計劃b、變更日志c、配置管理計劃d、范圍基準信管網解析：項目管理計劃中的以下信息可用于控制范圍：（1）范圍基準（2）范圍管理計劃（3）變更管理計劃（4）配置管理計劃（5）需求管理計劃 [更多...]
2019-01-24

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