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信息系統(tǒng)項目管理師試題解析:項目經(jīng)理小張對自己正在做的一個項目進行掙值分析后

信管網(wǎng)考友 上午 9:08:58

1、項目經(jīng)理小張對自己正在做的一個項目進行掙值分析后,發(fā)現(xiàn)CPI>1,則可以判斷該項目( )。

A.進度超前

B.進度落后

C.成本超支

D.成本節(jié)約

信管網(wǎng)考友 上午 9:08:58

D

信管網(wǎng)考友 上午 9:12:44

C

信管網(wǎng)考友 上午 9:16:30

CPI=EV/AC  當值大于1時不可能成本超支

信管網(wǎng)考友 上午 9:16:30

1、參考答案:D

本題知識點:計算題

CPI=EV/AC,其中EV為已完成工作的計劃成本,AC為已完成工作的實際成本。

CPI>I說明實際完成工作所花費的成本少于計劃的成本。

信管網(wǎng)考友 上午 9:16:30

計算題一定要弄懂,幾乎每次考試都有。進度+成本的所有計算類型一定要弄清楚。搞懂進度偏差sv=ev-pv,成本偏差cv=ev-av,進度績效指數(shù)spi=ev/pv,成本績效指數(shù)cpi=ev/ac,sv>;0代表進度超前,cv>;0代表成本節(jié)約,以及進度滯后和成本超支的措施。完工估算etc,完成時估算eac,項目總預(yù)算bac。非典型偏差etc=bac-ev,典型偏差etc=(bac-ev)/cpi,eac=ac+etc。

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