• 試題1

  典型的信息系統(tǒng)項目開發(fā)的過程為：需求分析、概要設計、詳細設計、程序設計、調(diào)試與測試、系統(tǒng)安裝與部署。（ ）階段擬定了系統(tǒng)的目標、范圍和要求。
  A．概要設計
  B．需求分析
  C. 詳細設計
  D. 程序設計

• 試題2

  項目經(jīng)理和PMO的描述，不正確的是：( )
  A．項目經(jīng)理和PMO受不同的需求驅(qū)使，追求不同的目標
  B．項目經(jīng)理負責項目成果性目標，PMO考慮組織級的工作目標
  C．項目經(jīng)理控制賦予項目的資源，PMO優(yōu)化使用所有項目之間的共享資源
  D．項目經(jīng)理管理整體的風險和機會，PMO管理所有產(chǎn)品的范圍和費用
  

• 試題3

  檢查內(nèi)存使用情況結果如下: 下列結果分析錯誤的是( )。
  
  A、該內(nèi)存資源占用狀態(tài)正常
  B、該內(nèi)存資源占用率狀態(tài)異常
  C、1958表示系統(tǒng)使用的內(nèi)存
  D、67表示系統(tǒng)剩余內(nèi)存
  

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2025/11/24）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  本題考查軟件工程的知識。
  需求分析階段要確定對系統(tǒng)的綜合要求、功能要求和性能要求等。而概要設計、詳細設計均是對系統(tǒng)的具體設計方案的分析。程序設計即為編碼過程。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：項目經(jīng)理和PMO的區(qū)別如下:
  (1)項目經(jīng)理和PMO追求不同的目標，同樣，受不同的需求所驅(qū)使。所有工作都必須在組織戰(zhàn)略要求下進行調(diào)整。
  (2)項目經(jīng)理負責在項目約束條件下完成特定的項目成果性目標，而PMO是具有特殊授權的組織機構，其工作目標包含組織級的觀點。
  (3)項目經(jīng)理關注于特定的項目目標，而PMO管理重要的大型項目范圍的變化，以更好地達到經(jīng)營目標。
  (4)項目經(jīng)理控制賦予項目的資源以最好地實現(xiàn)項目目標，而PMO對所有項目之間的共享組織資源進行優(yōu)化使用。
  (5)項目經(jīng)理管理中間產(chǎn)品的范圍、進度、費用和質(zhì)量，而PMO管理整體的風險、格體的機會和所有的項目依賴關系。
  

  
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：肯定就AB里面選，總的才2026，已經(jīng)用了1958，cached也過大，說明占用率是不正常的。