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PMP每日一練試題內(nèi)容（2025/12/6）
試題1
項(xiàng)目經(jīng)理成功完成項(xiàng)目。由于在項(xiàng)目結(jié)束時，團(tuán)隊(duì)將會被解散，因此團(tuán)隊(duì)喪失士氣。項(xiàng)目收尾應(yīng)執(zhí)行哪項(xiàng)任務(wù)?試題2
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，一場自然災(zāi)害損毀了關(guān)鍵供應(yīng)商的工廠，雖然損毀程度尚未確定，但項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)收集有關(guān)項(xiàng)目風(fēng)險試題3
下列哪項(xiàng)工具或技術(shù)可用于識別項(xiàng)目的內(nèi)部和外部風(fēng)險?（）A、德爾菲技術(shù)B、石川圖C、影響圖D、試題4
項(xiàng)目經(jīng)理正在從事一個涉及多城市的項(xiàng)目，項(xiàng)目資源位于全國各地，必須找到優(yōu)化進(jìn)度計劃的機(jī)會，盡量減少問題試題5
在一次為期六周的迭代中，一名團(tuán)隊(duì)成員識別到一個問題。分析之后，團(tuán)隊(duì)成員確定將至少需要2周時間來解決這試題6
一個大型組織的敏捷項(xiàng)目擁有多名干系人，每名干系人都有不同的需求，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該如何確保所有干系人的需求，都試題7
在執(zhí)行一個幾平落后于進(jìn)度的項(xiàng)目時.項(xiàng)目經(jīng)理必須嘗試執(zhí)行一臺新設(shè)備。受此影響的一個本地機(jī)構(gòu)要求立即停止項(xiàng)目，因?yàn)闆]有向他們提供批準(zhǔn)項(xiàng)目的機(jī)試題8
一個項(xiàng)目正在由分布在多個地理位置的虛擬團(tuán)隊(duì)執(zhí)行。下列哪一項(xiàng)將有助于團(tuán)隊(duì)合作？試題9
您正在制定項(xiàng)目管理計劃。管理層要求您向他們提供有關(guān)在不同情況下完成項(xiàng)目的可能性的信息。該項(xiàng)目非常重要，因此管理層不希望延誤時間表。您編譯數(shù)據(jù)并使用工具并告訴管理層您有90%的可能在計劃內(nèi)完成項(xiàng)目，試題10
哪種工具與技術(shù)有助于確定哪些單個項(xiàng)目風(fēng)險或其他不確定性來源對項(xiàng)目結(jié)果具有最大的潛在影響:A、甘特圖B
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