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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2026/1/5）

試題四(17分)

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

[說(shuō)明]

A公司近期計(jì)劃啟動(dòng)一個(gè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目，合同額預(yù)計(jì)5000萬(wàn)左右，公司領(lǐng)導(dǎo)安排小張負(fù)責(zé)立項(xiàng)準(zhǔn)備工作。小張組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，認(rèn)為該項(xiàng)目基本可行，并形成一份可行性研究報(bào)告，通過(guò)了公司內(nèi)部評(píng)審.

一個(gè)月后，項(xiàng)目審批通過(guò)。A公司迅速組織召開(kāi)項(xiàng)目招標(biāo)會(huì)，共收到8家單位的投標(biāo)書(shū)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)專家共有六人，其中經(jīng)濟(jì)和技術(shù)領(lǐng)域?qū)＜夜踩?，評(píng)標(biāo)結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)公布了4個(gè)中標(biāo)候選人，中標(biāo)結(jié)果公示2天后，A公司選定施工經(jīng)驗(yàn)豐富的B公司中標(biāo)。

問(wèn)題1 (7分)

結(jié)合案例，請(qǐng)指出A公司在項(xiàng)目立項(xiàng)及招標(biāo)階段的工作不合理的地方。

問(wèn)題2 (5分)

請(qǐng)描述項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容。

問(wèn)題3 (5分)

結(jié)合案例，判斷正誤:

(1)項(xiàng)目立項(xiàng)階段包括項(xiàng)目可行性分析、項(xiàng)目審批、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目合同談判與簽訂和項(xiàng)目章程制定五個(gè)階段。( )

(2)招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，委托其辦理招標(biāo)事宜。( )

(3)國(guó)有資產(chǎn)占控股或者占主導(dǎo)地位的依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，必須公開(kāi)招標(biāo)。( )

(4)投標(biāo)人少于5個(gè)的，不得開(kāi)標(biāo)，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。( )

(5)履約保證金不得超過(guò)中標(biāo)合同金額的10% 。( )

信管網(wǎng)cnit**************：
1.缺少項(xiàng)目建議書(shū) 2.可行性研究報(bào)告僅組織了相關(guān)技術(shù)人員，缺少其他領(lǐng)域?qū)＜胰藛T 3.可行性研究報(bào)告不夠客觀全面，缺少相關(guān)的重要干系人參與和審核 4.未對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)可行性研究 5.通過(guò)內(nèi)部評(píng)審九立項(xiàng)，缺少三方專業(yè)機(jī)構(gòu)的評(píng)估報(bào)告 6.評(píng)標(biāo)專家人數(shù)應(yīng)該是基數(shù)，不應(yīng)該是偶數(shù) 7.經(jīng)濟(jì)和技術(shù)領(lǐng)域?qū)＜曳謹(jǐn)?shù)占比存在問(wèn)題，技術(shù)領(lǐng)域應(yīng)高經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域 8.中標(biāo)結(jié)果公式2天后選定中標(biāo)方，中標(biāo)結(jié)果公示不少于3天 9.中標(biāo)結(jié)果公式后30天內(nèi)簽訂合同，項(xiàng)目中標(biāo)公示2天就簽訂合同不符合招投標(biāo)要求1.項(xiàng)目目標(biāo) 2.項(xiàng)目背景 3.資金來(lái)源 4.技術(shù)可行性 5.經(jīng)濟(jì)可行性 6.社會(huì)可行性 7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 8.項(xiàng)目要求 9.其他 10.效益分析1.對(duì) 2.對(duì) 3.對(duì) 4.錯(cuò) 5.錯(cuò)

信管網(wǎng)cnit**************：
1、沒(méi)有做立項(xiàng)申請(qǐng)和項(xiàng)目建議書(shū) 2、項(xiàng)目可行性研究做的不詳細(xì)，沒(méi)有從技術(shù)，財(cái)務(wù)，政策等方面進(jìn)行研究 3、可行性研究沒(méi)有經(jīng)過(guò)評(píng)審 4、沒(méi)有做項(xiàng)目評(píng)估和決策 5、中標(biāo)結(jié)果不能有四家單位 6、招標(biāo)流程不正確，邀標(biāo)，招標(biāo)，評(píng)標(biāo)，中標(biāo)， 1、需求的

信管網(wǎng)cnit**************：
1.可行性研究報(bào)告不充分，沒(méi)有詳細(xì)可行性研究，包括技術(shù)可行性，經(jīng)濟(jì)可行性，風(fēng)險(xiǎn)可行性，社會(huì)效益可行性等 2.公司內(nèi)部評(píng)審不夠?qū)I(yè)，應(yīng)該多方專家評(píng)審 3，評(píng)委專家不應(yīng)是雙數(shù) 4.中標(biāo)公司應(yīng)為3加 4.公示時(shí)間不夠 5.立項(xiàng)報(bào)告沒(méi)有進(jìn)行評(píng)審1技術(shù)可行性研究 2經(jīng)濟(jì)可行性研究 3社會(huì)效益可行性研究 4風(fēng)險(xiǎn)可行性研究1? 2? 3? 4? 5?

信管網(wǎng)cnit**************：
1.評(píng)標(biāo)專家應(yīng)為基數(shù) 2.評(píng)標(biāo)專家人數(shù)大于4人 3.中標(biāo)候選人公布未排序 4.公布候選人兩天后宣布中標(biāo) 2.項(xiàng)目建設(shè)的必要性，項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè) 錯(cuò) 對(duì) 對(duì) 錯(cuò) 錯(cuò)

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1.評(píng)標(biāo)專家應(yīng)為基數(shù) 2.評(píng)標(biāo)專家人數(shù)大于4人 3.中標(biāo)候選人公布未排序 4.公布候選人兩天后宣布中標(biāo) 2.項(xiàng)目建設(shè)的必要性，項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè) 錯(cuò) 對(duì) 對(duì) 錯(cuò) 錯(cuò)