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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2026/1/20）

試題三(25分)
閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3。將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說(shuō)明]
去年底某大型企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)處經(jīng)過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，員工手機(jī)通話量的80%是在企業(yè)內(nèi)部員工之間進(jìn)行的，而90%的企業(yè)內(nèi)部通話者之間的距離不到1000米。如果能引入一項(xiàng)新技術(shù)降低或者免掉內(nèi)部員工通話費(fèi)，這對(duì)集團(tuán)來(lái)說(shuō)將能節(jié)省很大一筆費(fèi)用，對(duì)集團(tuán)的發(fā)展意義相當(dāng)大。財(cái)務(wù)處將這個(gè)分析報(bào)告給了集團(tuán)的總經(jīng)理，總經(jīng)理又把這個(gè)報(bào)告轉(zhuǎn)給了集團(tuán)信息中心主任李某，責(zé)成他拿出一個(gè)方案來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)處的建議。
李某找到了集團(tuán)局域網(wǎng)的原集成商A 公司，反映了集團(tuán)的需求。A 公司管理層開(kāi)會(huì)研究后命令項(xiàng)目經(jīng)理章某積極跟進(jìn)，與李某密切聯(lián)系。章某經(jīng)過(guò)調(diào)研，選中了一種基于無(wú)線局域網(wǎng)IEEE802.11n改進(jìn)的新技術(shù)"無(wú)線通"手機(jī)通信系統(tǒng)，也了解到有一家山寨機(jī)廠家在生產(chǎn)這種新技術(shù)手機(jī)。這種手機(jī)能自動(dòng)識(shí)別"無(wú)線通"、移動(dòng)和聯(lián)通，其中"無(wú)線通"為優(yōu)先接入。經(jīng)過(guò)初步試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)通話效果很好，因?yàn)槭菢?gòu)建在集團(tuán)現(xiàn)有的局域網(wǎng)之上，除去購(gòu)買專用無(wú)線路由器和這種廉價(jià)手機(jī)之外，內(nèi)部通話不用繳費(fèi)。而附近其他單位聽(tīng)說(shuō)后，也紛紛要求接入"無(wú)線通"，于是章某準(zhǔn)備放號(hào)并準(zhǔn)備收取這些單位適當(dāng)?shù)脑捹M(fèi)。
但等到"無(wú)線通"在集團(tuán)內(nèi)部推廣時(shí)，發(fā)現(xiàn)信號(hào)覆蓋有空白、噪聲太大、高峰時(shí)段很難打進(jìn)打出，更麻煩的是當(dāng)?shù)卣闹鞴懿块T要他們暫停并要對(duì)他們罰款。此時(shí)章某騎虎難下，欲罷不能。
[問(wèn)題1](10分)
造成這樣局面的可能原因是什么？章某在實(shí)施"無(wú)線通"時(shí)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？
[問(wèn)題2](7分)
針對(duì)本案例，章某應(yīng)該在前期進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究，請(qǐng)問(wèn)可行性研究的基本內(nèi)容有哪些?
[問(wèn)題3](8分)
請(qǐng)用200字以內(nèi)文字簡(jiǎn)要敘述章某為走出這樣的局面，可能采取的措施。

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1.沒(méi)有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)分析，規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 2.沒(méi)有進(jìn)行充分的測(cè)試 可能遇到:1.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 2.政策風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目背景 項(xiàng)目概述 技術(shù)可行性分析 經(jīng)濟(jì)可行性 環(huán)境可行性 效益分析

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可行性研究的基本內(nèi)容＜br＞能力可行性＜br＞1 技術(shù)可行性＜br＞ 2 經(jīng)濟(jì)可行性研究＜br＞3 社會(huì)環(huán)境可行性研究＜br＞4 運(yùn)行環(huán)境＜br＞5 其他可行性研究＜br＞＜br＞

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原因： 沒(méi)有對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面的可行研究；沒(méi)有對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行性能測(cè)試，例如，壓力測(cè)試；沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。 風(fēng)險(xiǎn)： 違規(guī)收費(fèi)，涉及處罰風(fēng)險(xiǎn)；產(chǎn)品使用體驗(yàn)差無(wú)法正常使用。技術(shù)可行性分析；經(jīng)濟(jì)可行性分析；社會(huì)可行性分析；運(yùn)行環(huán)境可行性分析等其他可行性分析。1.停止放號(hào)，系統(tǒng)的運(yùn)行只局限在本公司辦公場(chǎng)所。 2.同時(shí)咨詢是否有政策限制。 3.改進(jìn)技術(shù)方案，增加無(wú)線發(fā)射點(diǎn)，擴(kuò)大接入能力及無(wú)線帶寬，擴(kuò)大覆蓋范圍，降低噪聲。 4.尋找替代方案。

信管網(wǎng)wenl*******：
原因： 可行性研究分析不充分；只做初步試驗(yàn)，沒(méi)有對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能和性能測(cè)試；沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，沒(méi)有評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和分析風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。 風(fēng)險(xiǎn)： 由于違反政府規(guī)定，產(chǎn)品無(wú)法正常使用并有罰款風(fēng)險(xiǎn)；

信管網(wǎng)cnit**************：
1.章某只做了初步測(cè)試，沒(méi)有做全面測(cè)試 2 找了山寨廠家，沒(méi)找正規(guī)的廠家 3 對(duì)這項(xiàng)技術(shù)的合規(guī)性沒(méi)有做深入了解 4 沒(méi)有進(jìn)行項(xiàng)目可行性進(jìn)行研究1.

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