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PMP每日一練試題內(nèi)容（2026/1/30）
試題1
由于生產(chǎn)線錯誤和缺陷，制造商正面臨大量產(chǎn)品退貨，產(chǎn)品經(jīng)理懷疑根本原因可能是培訓(xùn)和/或庫存采購和貨物分試題2
簡正在查看一份重要的敏捷文件，里面包含了項目的前景和成功的標(biāo)準(zhǔn)，那么她最有可能是在看 A.任務(wù)說明 B.項目章程 C.團(tuán)隊虛擬頁 D.工作說明試題3
一個敏捷團(tuán)隊正在為客戶開發(fā)定制制造設(shè)備。經(jīng)過三次迭代，一個功能原型已經(jīng)就緒，但是它缺乏關(guān)鍵的安全功能試題4
以下都是管理和分發(fā)項目信息的工具，除了:A、紙質(zhì)文件管理B、電子通信管理C、輸入項目績效數(shù)據(jù)到電子表試題5
項目經(jīng)理與客戶召開項目收尾會議。議程包括收集客戶的反饋并評估他們的滿意度。這個信息可以讓項目經(jīng)理進(jìn)行試題6
一名有影響力的項目相關(guān)方直接要求項目團(tuán)隊添加產(chǎn)品功能，而團(tuán)隊也遵守該要求，項目經(jīng)理在項目狀態(tài)會議上獲試題7
為了有效且高效的地開展項目，項目經(jīng)理需要了解組織內(nèi)的職責(zé)、最終責(zé)任、權(quán)力等分配情況，這些組織內(nèi)部的影試題8
在一個大型基礎(chǔ)設(shè)施項目快結(jié)束時，緊張狀態(tài)上升，團(tuán)隊成員之間越來越經(jīng)常發(fā)生沖突。這影響到團(tuán)隊生產(chǎn)效率，關(guān)注的重點是完成工作范圍，為了恢復(fù)秩序，項目經(jīng)理開除了兩名團(tuán)隊成員，并讓其他人代替他們。項試題9
以下哪個選項可以最好地表達(dá)敏捷宣言中的一條原則同時也表達(dá)精益中簡化的方法？A．最大化不必要的工作B．試題10
一家組織必須執(zhí)行一個具有明確目標(biāo)的項目.但由于缺乏知識.發(fā)現(xiàn)難以確定具體需求。項目經(jīng)理應(yīng)該做什么?
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