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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2026/2/3）在線測試：www.ohxsd.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2026/2/3
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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2026/2/3）
試題1
在配置管理中，（ ）負(fù)責(zé)在整個項目生命周期中進(jìn)行配置管理的主要實施活動。
A．項目經(jīng)理
B．配置經(jīng)理
C．配置管理員
D．配置項負(fù)責(zé)人查看答案
試題參考答案：C
試題2
某項目按工作量平均分配到10個月完成，每月成本相同，項目管理儲備15萬元。在項目進(jìn)行到第3個月末時，項目實際花費為BAC的30%，完成總工作量的20%，如果不加以糾偏，根據(jù)當(dāng)前進(jìn)度，項目完工估算為120萬元，則項目總預(yù)算為( )萬元。
A、80
B、85
C、90
D、95查看答案
試題參考答案：D
試題3
某公司對正在進(jìn)行的四個項目進(jìn)行了檢查，績效數(shù)據(jù)如下表所示，則最有可能提前完成且不超支的是( )。
A.項目A
B.項目B
C.項目C
D.項目D查看答案
試題參考答案：B
試題4
Self-driving technologies are important for the research and development in the field of( )。
A．Cloud Computing
B．Digital Finance
C．Artificial Intelligence
D．Intelligent Manufacturing查看答案
試題參考答案：C
試題5
項目組合生命周期由( )4個階段組成。
A．規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾
B．規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、改進(jìn)
C．啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、收尾
D．啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、優(yōu)化查看答案
試題參考答案：D
試題6
不可作為項目評估依據(jù)的是( )。
A．建議書及其批準(zhǔn)文件
B．可行性研究報告
C．協(xié)議文件
D．項目章程查看答案
試題參考答案：D
試題7
成本加激勵費用合同下，實際成本大于目標(biāo)成本，賣方可得的付款總數(shù)為( )。
A、目標(biāo)成本+目標(biāo)費用-買方應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本超支
B、目標(biāo)成本+目標(biāo)費用+買方應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本超支
C、目標(biāo)成本+目標(biāo)費用+賣方應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本超支
D、目標(biāo)成本+目標(biāo)費用-賣方應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本超支查看答案
試題參考答案：B
試題8
某視頻監(jiān)控系統(tǒng)，項目活動如下表所示，則該項目中，( )活動不需要在監(jiān)控模塊上傳功能（M）活動完成前必須完成。項目總工期是( )天。由于負(fù)責(zé)設(shè)備權(quán)限功能（H）研發(fā)的小王臨時出差，導(dǎo)致該功能工期延長了9天，則項目總工期延期( )天。
A．信息維護(hù)功能（F）
B．設(shè)備權(quán)限功能（H）
C．身份認(rèn)證功能（G）
D．監(jiān)控功能（K）
A．148
B．150
C．154
D．160
A．0
B．3
C．5
D．9查看答案
試題參考答案：B、C、A
試題9
( )合同適用于賣方履約期將跨越幾年時間，或?qū)⒁圆煌泿胖Ц秲r款；基于賣方的實際成本，按照80：20的比例分擔(dān)，（分享）超過（低于）目標(biāo)成本的部分應(yīng)選用( )合同。
A．總價加經(jīng)濟(jì)價格調(diào)整 成本加激勵費用
B．總價加激勵費用 成本加獎勵費用
C．總價加激勵費用 成本加激勵費用
D．總價加經(jīng)濟(jì)價格調(diào)整 成本加獎勵費用查看答案
試題參考答案：A
試題10
A公司任命黃總為新項目的項目經(jīng)理,黃總?cè)蚊垶殚_發(fā)經(jīng)理,并在公司內(nèi)部調(diào)集10人組成項目團(tuán)隊,則該項目團(tuán)隊內(nèi)的溝通渠道共( )條。
A、45
B、55
C、66
D、78查看答案
試題參考答案：C
信管網(wǎng)訂閱號
信管網(wǎng)視頻號
信管網(wǎng)抖音號
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