當前位置：信管網 >> 系統(tǒng)集成項目管理工程師 >> 案例分析
>> 文章內容
案例問題：按照項目進度計劃，第12天結束時應完成活動C、F、J，實際情況為：C完成了75%；F完成了100%；J完
分享到微信
2016年下半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析真題試題一
案例問題：按照項目進度計劃，第12天結束時應完成活動C、F、J，實際情況為：C完成了75%；F完成了100%；J完成了50%；實際花費25000元。請計算該時點的計劃值PV、掙值EV、成本績效指數(shù)CPI和進度績效指數(shù)SPI。
案例背景
下圖給出了一個信息系統(tǒng)項目的進度計劃網絡圖（含活動歷時）
下表給出了該項目各項活動的歷時和成本估算值
[問題]
按照項目進度計劃，第12天結束時應完成活動C、F、J，實際情況為：C完成了75%；F完成了100%；J完成了50%；實際花費25000元。請計算該時點的計劃值PV、掙值EV、成本績效指數(shù)CPI和進度績效指數(shù)SPI。案例問題參考答案（僅供參考，信管網標準答案及試題解析請查看下面鏈接）：
該時點的成本數(shù)據(jù)如下表：(該表格為了便于過程計算，不要求考生在答題紙上編寫該表格)
AC=25000元
PV=1000+2000+4000093000+4000+2000+300+2000=21000元
EV=1000+2000+3000+3000+4000+200+3000+1000=19000元
CP=EV/AC=1900025000=0.76
SPl=EvPV=1900021000=0.90
查看該案例完整試題與信管網參考答案：http://www.ohxsd.com/st/284182657.html
信管網訂閱號
信管網視頻號
信管網抖音號
溫馨提示：因考試政策、內容不斷變化與調整，信管網網站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權威部門公布的內容為準！
信管網致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網軟考課程由信管網依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點，為學員考試保駕護航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學習，滿足不同學員考證需求，降低課程學習難度，使學習效果事半功倍。
相關內容
| 發(fā)表評論 查看完整評論 | |
考試新手指南
學習計劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費試聽課程軟考題庫
推薦文章
各省市軟考報名簡章
信管網APP下載
考試信息推送