項目管理是保證項目成功的核心手段，在項目實施過程中具有重大作用，項目開發(fā)計劃是項目管理的重要元素，是項目實施的基礎：（1）要確定哪些工作是項目應該做的，哪些工作不應該包含在項目中；（2）采用可行的方法，在與質(zhì)量、成本目標等要素相協(xié)調(diào)的基礎上按期實現(xiàn)項目目標
（1）A、進度管理
B、風險管理
C、范圍管理
D、配置管理
（2）A、進度管理
B、風險管理
C、范圍管理
D、配置管理