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項目已到了收尾階段，一些關鍵團隊成員加入了另一個非常重要的項目，該項目要求他們全天參與。剩余的工作任務將需要這些關鍵團隊成員10%的時間，而那個項目的項目經理又獲得高層管理者的大力支持。項目經理應使用哪種沖突解決方法？A、 回避B、 退縮C、 協(xié)作D、 強制
