你負責某個大型建筑項目，并將項目分解為多個子項目或階段，每個子項目需要3-6個月的時間完成，在每個子項目結束的時候，你計劃完成收尾過程并記載經驗教訓，關于在每個子項目或階段開始時必須完成的工作，下列哪個描述最佳?
A、確認沒有讓項目團隊參與，以便節(jié)約項目管理費
B、審查項目干系人影響和目標
C、利用實現價值技術確定是否完成項目
D、釋放所有項目資源，并重新與供應商談所有合同