閱讀下列說明，回答問題1至問題 4，將解答填入答題紙的對應欄內。

【說明】

以下是某項目的基本信息：

【問題1】（10分）

結合案例：

(1)請畫出該項目的雙代號網絡圖

(2)計算該項目的關鍵路徑和工期

【問題2】（5分）

根據項目經理的預測，H活動是項目組面臨的一個新問題，一旦延期將會影響到整個項目的工期，這種說法對嗎？為什么？ 如果不對，其延期幾天會影響整個項目的工期？

【問題3】（7分）

項目的費用主要取決于項目中的人力資源成本 (500 元/人天)，項目中各活動為緊前活動完成后立即開始。運行到第十天時項目經理對項目進展情況進行了統計。其中ABCDEFG 均已完工，HK 尚未開工，IJ各完成了 50%，項目已花費成本 100000元，請計算項目此時的進度偏差和成本偏差，并說明項目的執(zhí)行績效。

【問題4】（3分）

在當前績效情況下，請寫出項目經理應該采取的措施。