在現(xiàn)代企業(yè)管理中，非常重視對績效的評估和管理，在項目管理中也越來越多的引入了績效管理的概念和要求。這些績效管理的要求會在項目團隊建設中結合項目及其團隊成員的實際情況予以實施。
請圍繞 “項目的團隊建設與績效考核“論題，分別從以下幾個方面進行論述：
1.  簡要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目 （項目的背景、發(fā)起單位、目的、項目特點、項目團隊成員的角色、能力和經(jīng)驗等）。
2. 你為了建設一個高績效的項目團隊，采用過哪些工具與方法？
3.請具體論述項目績效考核方案的主要內容及考核方法。