某項目的項目經(jīng)理在成本控制過程中，發(fā)現(xiàn)成本偏差(CV)呈現(xiàn)負值，為了采取有效的糾正措施，優(yōu)先策略是( )。
A．降低項目質(zhì)量要求，以實現(xiàn)更高的成本效益
B．識別并減少冗余活動的工作量，以降低成本
C．減少合同交付內(nèi)容，以減少成本負擔(dān)
D．增加項目范圍，以提高收入來降低成本超支